为有效防范合规管理风险，强化依法合规经营，英世达公司坚持深化纪检监督与业务经营相结合，打好纪检监督与合规管理“组合拳”。

以党建宣传教育为切入点，培育合规管理文化氛围。该公司充分发挥党建宣传平台作用，将监督理念、合规意识融入党建宣传教育日常，培育全员合规管理思维；将廉洁教育作为公司“三会一课”、主题党日、中心组学习会固定动作，形成常态机制，通过观看警示教育片、学习典型案例、专题党课、节日廉洁提醒等方式组织开展廉洁教育，增强领导干部廉洁自律意识；以“宣教倡廉、承诺守廉、制度保廉”为重点，通过重点监察对象签订承诺书、撰写心得体会、发放“清廉家书”等形式，引导干部职工不断提升廉洁自律意识和拒腐防变能力。

以完善制度流程为着力点，夯实合规管理基础保障。该公司聚焦关键领域和关键岗位，把监管触角精准嵌入权力运行流程，紧盯煤炭采购、尿素销售、资金支付等关键业务，全面排查梳理廉洁风险点，建立廉洁防控台账，分类分级有针对性地制定有效防范措施。同时，该公司将制度执行情况作为监督检查重点，通过日常监督、精准监督、协同监督等方式开展监督检查，针对发现的制度短板和管理漏洞，提出整改建议，并督促责任部门建章立制，持续更新完善内部制度体系。目前已修订完善《原料煤煤质管理办法》《煤炭平台采购管理办法》《尿素销售管理办法》《尿素产品发运管理办法》等制度。

以监督方法创新为突破点，提升合规管理效能效力。该公司坚持以监督促落实、以监督促执行，构建“纪检+专业”联动监督模式，组织公司法律、财务、销售等专业人员协助配合，从监督对象、时间、内容等方面梳理监督事项，制定任务清单，围绕合同管理、客户管理、销售定价等开展专项监督。该公司组织召开专题会议，组织业务部门、职能部门和纪检人员充分研讨，研究确定处置意见，建立问题整改清单台账，明确整改责任人、整改时限和整改要求，加大整改落实和跟踪检查的力度，实行销号管理，保证整改落实效果。