晋圣公司以清廉国企建设为有力抓手，通过明责立廉、思想沁廉、改革促廉,将清廉建设融入安全生产、经营管理、改革创新全过程，为公司高质量发展提供坚强的纪律保障。

明责立廉  扣紧清廉责任之链

该公司扣紧明责、守责、尽责、督责的责任链条，做实做细日常监督，细化任务分工，建立工作台账，形成专人负责、狠抓落实、督导检查、持续跟踪的工作闭环，推动主体责任、第一责任、监督责任和“一岗双责”一体落实。该公司围绕集团公司“12610”党建工作总体思路，落实党风廉政建设等各项安排部署，巩固“不敢腐”的高压震慑、扎紧“不能腐”的制度笼子、增强“不想腐”的行动自觉。

思想沁廉  激活内生廉洁之源

该公司坚持强化党员、干部党纪国法教育，认真学习领会习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设、廉洁文化建设等重要论述，通过“三会一课”、中心组学习、主题党日、党员培训、调度会、班前会等形式，学习各类警示教育案例，以案示警、以案明纪，持续开展“廉政微课堂”学习教育，重点围绕“对标先进学什么、争当先进怎么做”主题开展专题讨论，引导和教育广大党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线，坚定理想信念，凝聚高质量发展正能量。

改革促廉  紧绷廉洁清正之弦

该公司聚焦主责主业，紧扣企业“三重一大”事项、生产经营目标，盯牢权力运行重点领域，创新日常监督和过程监管方式，采取“交叉式”互检自查，压实分级分类管理责任。该公司修订完善合同管理与监督制度，明确财务、审计、工程、机电等各业务部门的职责、管理权限及合同审核流程，加强对资金管理、成本管理等过程督查，推动政治保障能力、谋划发展能力、经营管理能力、防范风险能力持续提升。